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Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen individuelle passgenaue Lösungen und garantieren Ihnen eine professionelle Bearbeitung Ihres Bauvorhabens: Wir managen von der ersten bis zur letzten Minute, wir planen, berechnen, beschreiben und koordinieren in allen Planungsphasen und überwachen, kontrollieren und moderieren bis zur Fertigstellung der baulichen Umsetzung.

Wichtig ist uns dabei immer die ganzheitliche Betrachtung des Projekts –Qualität, Zeiteinsatz und Kosten müssen für unsere Kunden wie vereinbart stimmen. Sie wünschen eine Beratung? Wir freuen uns auf eine Kontaktaufnahme.

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Projektmanagement und Projektsteuerung

Als Vertreter des Bauherrn bringen wir unsere Expertise in der Planung und Ausführung von der Projektidee bis zur Fertigstellung in Ihr Vorhaben ein. Entsprechend unserer Maxime: „Wir verwalten nicht Ihre Probleme, sondern wir lösen sie“ handeln wir täglich: Proaktiv, unbürokratisch und kooperativ – zielgerichtet auf den Erfolg Ihres Projektes.

Projektsteuerung

  • Organisation und Steuerung Ihres Projektes in technischer, wirtschaftlicher und baurechtlicher Hinsicht
  • Unabhängige und fundierte Beratung in der Vorbereitung des Projektes sowie bei der Planung, der Ausführung und dem Projektabschluss
  • Einsatz von effektiven und praxiserprobten Werkzeugen des Projektmanagements
  • Durchführen von Value Engineering in der Planungs- und Ausführungsphase

Projektmanagement

  • Zusätzlich zu der Projektsteuerung übernehmen wir die delegierbaren Projektleitungsaufgaben des Bauherrn.
  • Wir setzen alle erforderlichen Maßnahmen verantwortungsvoll und zielsicher um und treffen die notwendigen Entscheidungen in Abstimmung mit dem Auftraggeber.

Baubetreuung nach §34c GewO

  • Als Baubetreuer kümmern wir uns um die Vorbereitung und Durchführung der Planungs- und Baumaßnahmen im Namen und auf Rechnung des Bauherrn. Wir verfügen über die entsprechende Erlaubnis nach §34c der Gewerbeordnung.
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Baumanagement (LPH 6-8 nach HOAI)

Beim Baumanagement greifen die Phasen Ausschreibung bzw. Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe der Bauleistungen und Objektüberwachung sehr eng ineinander. Durch unser praxisbezogenes und bauvertragliches Wissen sind uns die Schnittstellen im Übergang dieser Prozesse bestens bekannt, so dass ein reibungsloser Projektablauf sichergestellt wird. Die Leistungen der Baugewerke (KG300 nach DIN276) führen wir selbst aus. Für die weiteren Gewerke (KG200, KG400, KG500 nach DIN276) nutzen wir unser Netzwerk erprobter und qualifizierter Partner.

Ausschreibung, Vorbereitung der Vergabe (LPH 6 HOAI)

  • Massenermittlung (REB konform) als Grundlage für Leistungsbeschreibungen; wir liefern digitales Aufmaß in DA11 / X31 Format
  • Aufstellen von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen nach Leistungsbereichen und Export in GAEB-Datei
  • Erstellen von funktionalen Leistungsbeschreibungen und Raumbüchern
  • Abstimmen und Koordinieren der Leistungsbeschreibungen mit allen Gewerken
  • Aufstellen des Vergabeterminplans
  • Ermitteln der Kosten auf der Grundlage der Leistungsverzeichnisse und Kostenkontrolle durch Vergleich mit der Kostenberechnung
  • Zusammenstellen der Vergabeunterlagen

Mitwirkung bei der Vergabe (LPH7 HOAI)

  • Einholen, Prüfen und Auswerten der Angebote inkl. Aufstellen eines Preisspiegels
  • Terminkontrolle anhand des Vergabeterminplans
  • Verhandlungen mit Bietern und Mitwirken bei der Auftragserteilung
  • Erstellen der Vergabevorschläge, Dokumentation des Vergabeverfahrens
  • Zusammenstellen der Vertragsunterlagen
  • Kostenanschlag nach DIN276 basierend auf den geprüften Angeboten

Objektüberwachung / Bauleitung (LPH 8 HOAI)

  • Überwachen und Koordinieren der Ausführung
  • Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen des Bauzeitenplans, digitales Führen des Bautagebuchs
  • Rechnungsprüfung, Kostenkontrolle und Kostenfeststellung
  • Organisation der Abnahme der Bauleistung inkl. Begleitung der behördlichen Abnahmen
  • Feststellung von Mängeln und Überwachung der Beseitigung
  • Übergabe des Objekts
  • Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist
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Projektleitung für Generalübernehmer

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Projektleitung für Generalübernehmerprojekte bei komplexen Bauvorhaben (Planen und Bauen).

Profitieren Sie von diesem sehr spezifischen Know-how mit Detailkenntnissen aller Prozesse eines leistungsorientierten Baubetriebes inkl. Spezialthemen wie Arbeitssicherheit und Logistik.

Insbesondere die Open Book & GMP-Verfahren bei Ausbau- und Umbauprojekten sind unsere Stärke.

Projektleitung für Generalübernehmer

  • Wahrnehmen der Projektleiterfunktion 
  • Prüfen der Planungsinhalte auf Umsetzbarkeit
  • Kosten- und Budgetfestlegung (auch als GMP Methode)
  • Baustellenvorbereitung und Baustellenablauf klären
  • Nachunternehmervergaben durchführen (auch in Open Book Verfahren)
  • Qualitätskontrolle in Zusammenarbeit mit der Bauleitung
  • Betreuung in Koordinationsaufgaben
  • Laufende Kosten- und Terminkontrolle, Nachtragsmanagement
  • Erkennen und Durchsetzen von Kostenoptimierungen (Value Engineering)
  • Abnahmen und Mängelverfolgung in Zusammenarbeit mit der Bauleitung
  • Mitwirkung bei der Dokumentation
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Planungsleistungen (LPH1-5 nach HOAI)

Unsere Planungsdienstleistungen umfassen das gesamte Spektrum der Planungsphasen, von der Grundlagenermittlung über die Vorplanung, den Entwurf, die Genehmigungsplanung nach HOAI oder Detailed Design nach RIBA bis zur Vertiefung der Architekturplanung zur Ausführungsreife mit dem Wissen und Können der nachfolgenden Phasen (Ausschreibung, Vergabe und Ausführung). Für eine komplette Generalplanungsleistung schalten wir nach Bedarf und in Abstimmung mit dem Bauherrn weitere Fachplaner aus unserem Netzwerk erprobter und qualifizierter Partner ein.

Ausführungsplanung Architektur 

  • Erstellung oder Vertiefung der Ausführungsplanung Architektur nach Erfordernis des konkreten Projektes 
  • Erstellung oder Vertiefung der Ausführungs-, Detail- und Konstruktionszeichnungen nach Erfordernis des konkreten Projektes
  • Bereitstellen der Arbeitsergebnisse als Grundlage für die anderen an der Planung fachlich Beteiligten sowie Koordination und Integration von deren Leistungensunterlagen

Weitere Planungsleistungen 

  • Generalplanungsleistungen: Weitere für das Projekt notwendige Fachplaner (Statik, technische Gebäudeausrüstung, Brandschutz, Bauphysik, Vermesser etc.) werden von uns in Abstimmung mit dem Bauherrn beauftragt, koordiniert und kontrolliert bis zur Übergabe der kompletten Planung 
  • Einrichten und Betreiben eines Projektkommunikationssystems
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Beratung und Studien

Zu den Leistungen der concepting GmbH gehört auch die grundlegende Beratung und die Erstellung von Studien zur Machbarkeit bzw. der Konzeption Ihres Projektes. Wir analysieren und bewerten gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen, Chancen und Risiken, sodass Sie im Ergebnis fundierte Angaben, Informationen und eine Entscheidungsempfehlungen von uns erhalten. 

Beratungsleistungen  

  • Separiertes Erstellen von Kostenermittlungen nach DIN 276 für die Baugewerke
  • Erstellen von Nutzungskostenschätzung / Nutzungskostenberechnung 
  • Durchführen von Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen  
  • Bestandsaufnahmen und technische Substanzerkundung für die Baugewerke
  • Erstellen von Logistikkonzepten 
  • Steuern der Inbetriebnahme und Übergabe an Facility Management 
  • Unterstützung in organisatorischer und baufachlicher Hinsicht bei Gerichtsverfahren
  • Facility Management Consulting